1、市场质量指标/数据解析:
①负责结合公司品质战略规划,策划制定市场品质目标;建立市场质量目标落地的激励机制;负责建立发动机IPTV3/6/12/24/36品质指标体系;
②负责搭建市场分层指标评价与分析准则,影响指标问题的考核判定及仲裁,分析汇总过程评价结果,向产品/生产/配套负责人发布预警报告;
③负责开展零部件大数据多维度分析,从零部件供方、失效系统、失效原因、区域、行使里程等方面,把握产品故障集中性特征首发/突发/急增的市场风险问题,第一时间立项推动问题整改;
2、问题管理会议评审:
①负责组织版块级质量会议及公司层级质量SE会议,推动过程管理问题质量提升;
②负责识别量产车型的市场重大质量风险课题,组织开展课题SE研讨、技术研究、分析及汇报,获取领导资源和技术支持,推进问题解决效率;
③负责质量问题平台化管理(一元化系统、RDM、质量信息系统);
3、问题技术分析与判责:
①负责量产车型市场/后工程质量问题故障信息调查确认、问题初步技术分析,责任判定、立项整改、整改过程监控及效果验证等工作,对策落实问题闭环,缩短问题解决时间,提高对策质量;
②负责监控市场品质信息,识别批量,SE评估风险,发起BC-S实施处置,降低市场风险及顾客抱怨;
③负责调返市场故障件,参与现物解析和分析过程,把握产品的失效和工作机理,共同识别产品改进方向;
4、负责与股份各整车厂、股份品管、股份配套接口质量相关业务,协调推动质量问题解决
5、负责外销各项目质量协议的质量目标设定/评审相关工作;注:外销市场问题同内销产品质量问题管理分析解决模式。
地址:苏州合度信息科技有限公司 EMAIL:731317750@qq.com
Powered by PHPYun.